Коронакрізіс VS бізнес: як карантин змінив підприємців Бердянська

0-02-05-af726452638372b6afdda77cf021ca096490e30517d6ce2cdd1a486851ae003b_5878616c.jpg

Ситуація останніх місяців змінила багатьох. Зміни торкнулися не тільки особисте життя, але і було переформатовано бізнес-сфери. Представники бізнесу повелися по-різному. Хтось “зачинився” і пішов в режим очікування, хтось екстрено переформатувався і перейшов в онлайн-формат, хтось запустив нові канали і майданчики для взаємодії з клієнтами. У виграші залишилися ті, хто готовий мінятися в умовах епохи COVID-19.

Коронакрізіс став випробуванням для малого і середнього бізнесу. Істотно постраждали ресторанна галузь, авіаперевезення, івент та б’юті індустрія. У деяких областях України досі не працюють торгово-розважальні центри і закриті кінозали.

Але, перш за все, криза вдарила по туристичній галузі. Міжнародний туризм “заморозився» і потрапив в пряму залежність від статистики захворюваності в усьому світі. Внутрішній туризм в нашому регіоні носить сезонний характер.

Марина Михайлова працювала в туристичному агентстві Бердянська, коли грянув COVID-19. «Відбувши» домашній карантин, жінка вирішила не зупинятися.

– Я люблю подорожі і вмію організовувати відпочинок на будь-який смак і гаманець, тому подумала – а чому б не спробувати працювати по-новому? – пояснює Марина.

Подруга-програміст підказала їй, як організувати роботу турагента в онлайн-режимі, потім вона пройшла навчальний курс з бізнес-планування. Тепер улюблена робота «вийшла» на новий рівень, а Марина здобула незалежність і нові можливості.

– В умовах кризи туристів припадає більше вмовляти і заспокоювати, але бажання подорожувати у людей нікуди не пропало, – зазначає Марина.

За її словами, змінилася загальна тенденція запитів туристів – людей в першу чергу цікавить безпека під час відпочинку. Зменшилася кількість країн, можливих і “зручних” для відвідування, з відсутністю або мінімальними вимогами самоізоляції і здачі тестів по прильоту. Популярністю користуються тури з найближчими датами вильотів. Тури зараз краще замовляти максимум за 2 тижні до від’їзду.

Бізнес на паузі

Багато підприємців, які звикли до криз в нашій країні, взяли паузу і зараз перебувають в розгубленості, думаючи, як вести себе далі.

Зараз підстав для закриття бізнесу в Україні немає, адже ще навесні були прийняті закони, що дозволяють не платити деякі податки та орендну плату. А якщо хочеться змін, то досить змінити вид діяльності: за інформацією Головного управління Державної податкової служби в Запорізькій області, за 9 місяців 2020 року КВЕД змінили 2671 фізосіб.

В цей же період (січень-вересень 2020 г.) в Запорізькій області закрилося 6797 «ФОПів» і 816 юридичних осіб. У Бердянську припинили роботу 456 фізосіб-підприємців та 19 юридичних осіб, а в Бердянському районі – 61 ФОП і 6 юросіб. Однак ці цифри не перевищують показники останніх п’яти років.

Більш того, статистика показує, що найбільша кількість закриттів доводиться на 2017 рік. Саме тоді був прийнятий Закон, який зобов’язує ФОП сплачувати єдиний соціальний внесок, навіть в тому випадку, якщо вони не здійснюють підприємницької діяльності і не отримують дохід. Тобто все, так звані, “сплячі” ФОПи підприємці закрили, щоб не платити єдиний соціальний внесок.

А в важкий період 2020 го більшість бізнесменів вважали за краще просто призупинити свою роботу. Закритися для них – це крайній захід (як при головному болю відрубати голову).

Пільги для бізнесу в період карантину

За інформацією ГУ ДПС в Запорізькій області, з 1 березня до 31 травня платники податків були звільнені від штрафних санкцій за порушення податкового законодавства. Протягом цього періоду не нараховувалася пеня, а нарахована, але не сплачена в цей період, списувалася.
У квітні Бердянським міськрадою було прийнято рішення про встановлення для платників єдиного податку першої і другої групи ставки в розмірі 0% на період з 1 по 30 квітня.
Для певних категорій платників були збільшені ліміти для перебування на спрощеній системі оподаткування.
Нові ліміти доходу встановлено в таких розмірах:
1) І група – 1 млн. Грн. (До 02.04.2020 діяв ліміт в 300 тис. Грн.);
2) II група – 5 млн. Грн. (До 02.04.2020 діяв ліміт в 1,5 млн. Грн.);
3) III група – 7 млн. Грн. (До 02.04.2020 діяв ліміт у 5 млн. Грн.).
Звільнялися від сплати єдиного внеску за себе фізособи-підприємці, особи, які провадять незалежну професійну діяльність і члени фермерського господарства за березень, квітень і травень 2020 р
Плата за землю (земельний податок та орендна плата за земельні ділянки) і податок на нерухоме майно не нараховувався і не сплачувався за період з 1 березня по 31 березня 2020 року.
З 18 березня був введений мораторій на проведення документальних та фактичних перевірок бізнесу (крім деяких фактичних перевірок: з питань ліцензування, виробництва, зберігання і транспортування пального, спирту етилового, алкогольних напоїв і тютюнових виробів). З 8 серпня вступила в силу норма Закону, згідно з якою скасовано мораторій на проведення документальних позапланових перевірок за заявою платника або в зв’язку з ліквідацією суб’єкта господарювання.

8 порад, які допоможуть вашому бізнесу

На допомогу підприємцям в Україні організовуються навчальні курси. Одна з серій навчальної сесії «Формування бізнес-ідей, стартапів і розробка бізнес-планів в Луганській, Донецькій та Запорізькій областях» пройшла у вересні і в Бердянську. У готелі «Панорама» на Бердянській косі десятки підприємців вчилися, як будувати свій бізнес в нових умовах.

Вікторія Кулакова дала кілька важливих рекомендацій, які слід врахувати кожному підприємцю в умовах епохи COVID-19:

1.Поспішаєте в онлайн? Спочатку визначитеся – в який саме: і соцмережі, і сайт, і торговельні платформи відразу – велике навантаження для стартапу. Такий формат вимагає часу і великих людських ресурсів. Беріть мети крок за кроком!

2.Все-таки онлайн-присутність важливо – заплануйте рекламний бюджет на місяць, Ви можете це зробити регулярним, аналізуйте рекламні компанії та міняйте їх, робіть А / Б тести (А / Б тестування – порівняльний аналіз двох різних версій сайту (або чого-небудь іншого ), щоб визначити, яка з них краще працює з точки зору маркетінга- авт.).

3.Ввод нові ніші і сервіси на вже розкрученої майданчику. Легше утримати клієнта і домогтися повторних продажів, ніж заново шукати “холодних” клієнтів.

4.Сервісность. Обслуговуйте клієнтів так, як ви б хотіли, щоб обслуговували вас. Європейський сервіс? Це коли ви і ваша команда посміхаєтеся і проявляєте гнучкість в обслуговуванні.

5. Люді – істоти вкрай соціальні. Ми дуже любимо спілкуватися, ділитися думками і почуттями. Просто потрібна обстановка довіри. Навіть в умовах карантину – проводите заходи. Розважальні, освітні, придумуйте фішки і давайте людям можливість відчути життя, радіти і відчувати себе потрібними.

6. Партнерство і колобараціі – це сьогодення і майбутнє. Будьте відкриті, будуйте довгострокові зв’язку. Підкріплюйте їх меморандумами і договорами.

7.Крізіси будуть завжди. Це ще одна можливість, щоб ви проявили себе, свої таланти, або ж пішли на партнерський бізнес, на який не наважувалися раніше.

8.Вмійте відпочивати, підтримувати здоровий активний спосіб життя, тоді і будь-які несподівані глобальні зміни будуть сяяти ореолом вашого потенційного успіху.

Що чекає українську економіку найближчим часом?

Зорієнтувати підприємців в найближчому майбутньому можуть професіонали в економічній аналітиці. А вони прогнозують, що українська економіка відновиться швидко і зможе повернутися до докризового рівня вже в кінці наступного року.

Зокрема, в своєму прогнозі головний економіст IK Dragon Capital (Київ), член редколегії Vox Ukraine Олена Білан зазначає:

– Економіка відновлюється після карантинного шоку швидше, ніж я очікувала. Багато секторів вже повернулися на докризові рівні, зокрема, промисловість, роздрібна торгівля, вантажні перевезення. Деяким ще далеко до цих рівнів через соціальний дистанціювання і карантинних обмежень. Але в цілому динаміка ВВП більше схожа на букву V, ніж на будь-яку іншу.

На думку Олени Білан, причин швидкого відновлення дві:

-перша – світова економіка відходить від шоку швидше, ніж прогнозували кращі уми, і швидше, ніж після кризи 2008р.

-друга – в Україні доходи і купівельна спроможність населення постраждали від жорсткого карантину не так істотно, як прогнозувалося. Частково – за рахунок особливостей нашого ринку праці, частково – за рахунок тіньової діяльності. Також допомогли доплати з бюджету пенсіонерам і безробітним і швидка стабілізація на валютному ринку.

Динаміка українського ВВП під час попередніх і поточної кризи з прогнозом (новим і старим) до кінця 2021 року.

Що далі? Після швидкого відскоку, в найближчі місяці темпи відновлення економіки, швидше за все, сповільняться, а в 4 кварталі перейдемо в плато, хоча можливий і невеликий відкат через швидке поширення коронавируса. Проте, завдяки швидкому пост-карантинному відскоку за результатами 2020 року падіння ВВП складе близько -5.5% г / г, в порівнянні з -7.2%, яке прогнозувала раніше. Так виглядає, що вся економіка зможе повернутися до докризового рівня вже в кінці наступного року (раніше очікувала, що в середині 2022 г.).

Все буде добре? Залежить від темпів поширення вірусу і карантинних обмежень, світової кон’юнктури і внутрішньої економічної політики. Турбує, що вона стає проціклічной, з фокусом на економічне зростання – тут і зараз. Як правило, це відбувається на шкоду середньостроковій стабільності і стійкості до шоків.

P.S. Коронакрізіс-2020 ще раз довів, що бізнес – це гра. А виграє в ній той, хто зробить ставку на діджіталізацію, розвиток віддалених форм зайнятості та відбір найбільш ефективних співробітників.

Автор: Алёна Семко

Источник: pro.berdiansk.biz

Поделиться этим сообщением

PinIt
submit to reddit
Top